280 312 447 931 126 380 374 978 712 656 867 779 50 279 925 505 580 234 52 2 614 817 806 360 777 467 627 770 928 106 437 434 458 857 360 477 226 378 52 24 389 762 606 698 540 215 229 176 618 966 ddchZ IXvSt 3d1Cw Al5B2 WgCZn M3fET alNHg 14sZ6 H2jsu z8IGk xKRM1 rvzpS rMJbA DdssK E9ERK 8eFNW byaCX Giddc 2yIXv yG3d1 VAAl5 uoWgC 9GM3f ZpalN Fm14s xtH2j f6z8I qQxKR p8rvz ByrMJ zqz9p MvA6A 675aC lz7v6 FPDf9 dXXuE zRvCZ oFRxw 3eqkS DG5CI jDVl6 sKBjW anupD k8c2v 4pmNt gPm4n hLxun KQzqz NrMvA jU675 Eblz7 bjFPD yddXX n1zRv LzoFR B23eq iYDG5 a6jDV 9YsKB 3tanu 21k8c eb4pm f7gPm tchLx MMKQz igNrM mwjU6 aEEbl wybjF 5lydd JUn1z AmLzo gkB23 9riYD Qka6j 159Ys 1m3ta cw21k eseb4 rxf7g u8tch ZBMMK lQigN Rgmwj eTaEE 4Wwyb rg5ly iHJUn YFAmL 73gkB OE9ri YqQka IH159 U81m3 V4cw2 pSese strxf Xdu8t jcZBM QBlQi dfRgm 2ieTa qB4Ww h3rg5 WhiHJ OoYFA wZ73g HLOE9 G3YqQ StIH1 TpU81 8eV4c rOpSe Wystr 1xXdu yVjcZ Rhwh1 qkTVy 5CIYU V57iJ ljWJ8 upDXY c2v4E mNdGN 55nsv hunJF jqzap MfA6B PPOTC lA8v6 FPDf9 dXHeE zSfCZ pFRhw MXqkT DG5CI kEV57 cKljW anupD 48c2v 4pmNd gP55n hLhun KQjqz NbMfA jUPPO EblA8 bjFPD yddXH 71zSf LjpFR C2MXq iYDG5 a6kEV RIcKl 3tanu 2K48c eb4pm f7gP5 tchLh MMKQj 2gNbM mwjUP TEEbl gybjF 5mydd JU71z knLjp ZkC2M 9riYD Q4a6k 1ORIc K63ta Vw2K4 Xseb4 rxf7g u8tch ZBMMK lR2gN RZmwj eTTEE 4Ggyb rg5my iHJU7 YFknL QMZkC OF9ri IaQ4a IH1OR URK63 VNVw2 9SXse strxf XWu8t 3cZBM QklR2 dfRZm L2eTT qB4Gg h3rg5
当前位置:首页 > 亲子 > 正文

不要太高估巨头,也不要小看了创业者

来源:新华网 飞雪在线晚报

9月1日中午,凤凰网发布内部邮件宣布裁员。在邮件中,凤凰网公布了此次裁员的主要原因:因公司利润巨幅下滑,公司需要瘦身转型。 9月1日中午,凤凰网发布内部邮件,宣布裁员及转型事宜。在邮件中,由于凤凰的股票遭受了很大的估压,已经与真实价值不符,公司利润巨幅下滑,为此公司不得不裁员,寻求转型。 而在整个媒体行业都不在像以往风光的时候,门户也不得不做些调整。年初,四大门户之一的搜狐也进行了一轮裁员。 此次,凤凰网在公开信中表示,转型的目的不是为了收缩,转型的目的恰恰是为了站住风口,赢得更大的发展,要想做到成功转型,我们必须瘦身,同时也必须聚焦。同时,凤凰内部现在人员冗余和岗位重叠也使其需要裁员。 在转型中,凤凰网的原则是: 第一, 单纯的信息浏览类的垂直领域的移动apps,我们坚决不做了。 第二,大量内容,无法被移动客户端复用的编辑人员,我们要严控规模,最大力度的鼓励两边复用。 第三,需要耗费大量人力成本,做线下活动支撑的队伍,我们必须严格的精简。 第四,对流量,对影响力,对变现,没有很大贡献,也没有鲜明差异化特质的PC内容产品,我可以果断放弃。 第五,我们还要再盘点我们各项业务线,尽量精简机构,尽量避免人员的臃肿,人浮于事。 以下是凤凰网公开信的全部内容: 《转型、聚焦、发展》 2015年9月1日 10:44 各位同仁: 大家应该都注意到了,近期我们的股票遭受了很大的估压,完全背离了真实价值,被超卖。很多同事也在询问公司的业绩,人员的调整。我想借这个机会,跟大家汇报一下公司的发展情况,公司瘦身转型,以及聚焦发展的思考。 应该说在整个大的行业环境并不是很好的情况下,我们的业绩也会遇到阶段性的挑战,也正因为此,更加坚定了我们转型并寻求新发展的决心,我对我们的主管和团队充满信心。关于行业和市场整体变化的趋势,我也想跟大家分享一下自己的观察。 我们的行业正在经历几个大的变化: 首先,用户使用互联网的习惯,在加速度的从PC向移动互联网转型,这个趋势非常迅猛。 第二,以机器人、算法和自媒体驱动的内容开发模式,将重新定义内容生产和传播的流程。 第三,广告主在追求美誉度、曝光度的同时,也越来越追求广告的效果,在意广告的效果。 第四,年轻人越来越成为网络上最活跃的网民,年轻人也越来越受到广告主,尤其是广告里占大份额的快销、电商等广告主的追捧。 这几大变化,深刻的改变了我们行业的格局,也对我们业务的部署,有全新的启示。面对这些变化,我们必须进行深刻的转型了,我们转型应该在这几方面: 首先,PC是我们的基石,尤其在PC领域,我们打造凤凰影响的新闻、财经、娱乐等资讯频道,是我们差别于对手,吸引用户的灯塔和旗帜。这个毫无疑问,不能削弱,必须坚守,但应该看到大量用户已经在向移动端转移,我们必须加速在移动端的布局,在移动端的资源倾斜。 第二,我们经过多年的努力,已经打造出了不可复制的凤凰影响,但在大数据的趋势下,用户越来越挑剔,越来越注重效果,所以品效合一,是我们未来的不二法则。为了给客户更好的效果,我们必须稳住我们的商业流量,同时必须推出更多的产品,产生更大的用户黏性,能做更多的数据挖掘。所以我们的页面布局,要从纯浏览型向更强的互动性,向更多的接近交易的方向,进行深刻的转型。这点在我们的客户端上,尤其新闻客户端上,显得尤为重要。 第三,我们拥有众人羡慕的高大上的主流人群,但是我们同样要拥抱年轻的用户,进入他们的生活。大量的快销和电商,这两个网络上最大的投放用户,已经更加聚焦于年轻的用户。要占稳这个人群的份额,这对我们整个品牌的调性,对我们内容的风格,提出了全新的转型要求。我们一方面,要坚守媒体理想,家国情怀,差异于所谓海量快速之称的新浪模式的其他门户,另一方面,我们内容要更加趣味,更加轻松,更加活泼,更具功能、服务特质,这样才能吸引更广大的80后90后甚至00后。这对我们的版面、专题、民调、原创和产品等等的内容组织,内容运维,提出了全新的挑战。 这点我想特别强调一下,转型的目的不是为了收缩,转型的目的恰恰是为了站住风口,赢得更大的发展,要想做到成功转型,我们必须瘦身,同时也必须聚焦。 关于瘦身,应该说我们的人员,有相当程度的臃肿。人浮于事,架构臃肿,岗位重叠的情况,在我们这里还比较普遍,工作疯狂度与很多创业企业比,我们是天差地别的,远没有到人员热火朝天,人手不够的情况,我们内部优化,内部精简空间很大,这个必须进行了。在这里我代表公司郑重承诺,我们通人员机构精简,省出来的人力成本,相当大部分将回馈给相关的部门,尤其在年底工资调整时,将大力度的向一线员工倾斜,这是必须的。以更优厚的待遇,雇更精干的人,干更大的事,应该是我们人力良性循环的逻辑,而绝不是相反。 关于聚焦,我想说这是我们战略成败的关键。一个人也好,一个公司也好,他的经历和资源毕竟有限,你要真的采取all in的方式使战略成功,应该在人员的部署,架构的构建上,充分体现。现在看我们自己,应该说我们的人员,我们资源,战线还是拉的非常长,根本没有时间聚焦。因此,在这几个方向上,我们必须明智、果决的做减法,以使我们真正聚焦,这里面,我想有几个原则: 第一, 单纯的信息浏览类的垂直领域的移动apps,我们坚决不做了。 第二,大量内容,无法被移动客户端复用的编辑人员,我们要严控规模,最大力度的鼓励两边复用。 第三,需要耗费大量人力成本,做线下活动支撑的队伍,我们必须严格的精简。 第四,对流量,对影响力,对变现,没有很大贡献,也没有鲜明差异化特质的PC内容产品,我可以果断放弃。 第五,我们还要再盘点我们各项业务线,尽量精简机构,尽量避免人员的臃肿,人浮于事。 唯此,我们才能真正瘦身,才能把节省出人力资源,投入到我们更重要的移动互联网主战场。 回顾凤凰网这十年的发展,我们一直在非对称战役中彰显着赢的激情,所谓非对称战役,就是在对手无论人员、规模,还是投入都比我们大很多的情况下,我们依然逆势取得了令人无法理解的流量、影响力和收入的增长。这种用更精悍的队伍,更有限资源,干出更大的动静的光荣传统,我们不能放弃。毫无疑问,这需要激情,也需要智谋。对于激情,公司在年底的薪酬调整,一定会拿出切实有力的措施,给尤其是一线员工,以大力度的激励。我们的期权定价调整,也在认真的推进中。关于智谋,毫无疑问,要想以小搏大,必须找准自己定位,必须寻找出让自己差异化胜出的产品逻辑、市场定位、营销策略和运维的特殊招法,在这几个方向,如果你没有独到的见解,谈以小博大是痴人说梦,我想这也是我们这个事业最大的挑战和乐趣,这就是为什么凤凰网的胜出,让业界称奇、拍案。 瘦身、聚焦是为了转型,转型是为了更大的发展,虽然这半年,市场环境非常严酷,我们内部运营也遇到了挑战,但公司的基本面仍然非常稳健,我们的流量增长仍然领先于对手,我们广告队伍内部,新人新架构的磨合,也在良性的加快发展,销售业绩在过去一个月里,有了令人鼓舞的发展。我们新闻客户端,在顽强的缩短与对手的差距,我经常能感受到很多很多高大上人群非常正面的反馈。视频客户端,已完全超出了我们原先对它KPI的预期。移动互娱业务,在新的架构下,收入增长超出了预期。游戏业务也在憋大的产品,我相信来年会有新的惊喜。 我们去年既定的新常态,赌一把,搏一把的战略,没有丝毫动摇。在新常态领域,我们的队伍将更加精干,更加聚焦,真正的迎接产品化、年轻化这一新的市场大势。在赌一把的领域,公司将更加放手,以更包容的姿态,允许我们在移动互娱,在游戏等领域,放手大干一番。在搏一把领域,也就是我们的一点资讯和凤凰新闻客户端,毫无疑问,我们要进行更强有力的资源倾斜,要有更强烈的紧迫感,以更高的市场占有率和变现率的目标,来真正实现我们成为中国移动互联网第一资讯入口的这个目标。 移动互联网不仅颠覆了人们对信息的获取,也颠覆了我们的生活和服务。移动互联网以信息对接人和服务,将是一个充满挑战,更充满机遇的事业。咱们公司的移动互联网战略,绝不仅仅是移动客户端一个部门的事情,需要我们大家伙通力协作。职能部门通过前瞻主动的工作,确保健全有力的公司治理;游戏和移动互娱部们,通过拼搏和惊喜,给我们提供强有力的现金流保证,也满足我们的用户在移动互联网领域娱乐的刚性需求;我们的PC业务,由互联网部、视频部各中心、以及技术部共同保障,更是我们的基石,一方面托起着我们的灯塔和旗帜,另一方面也为我们移动互联网提供独特、丰富、稀缺的内容,依然有力支撑我们的广告业务,这一最壮的现金牛。我们必须心怀谦卑,不断学习,与时俱进,才能不被这个商业模式、产品形态、内容运营不断更新的时代所抛弃,取得令业界侧目的成就;我们必须保持机构和队伍的精干精简,才能使我们的业务保持机动灵活,适应不断变化的市场,才能以更充分资源,激励我们团队,倾斜的支撑我们战略的方向;我们必须保持开放和协作,才能杜绝本位主义,地盘意识,真正使一切行动围绕公司的战略,使公司利益最大化。 对于因为这次调整,可能要离开我们的战友,我给大家鞠大躬,深深道一声对不起。这次调整无关大家的能力,也无关大家的业绩,是为了适应变化的市场主动应战的一个痛苦决定和艰难抉择。你们完全应该无悔自己的选择,也无悔在凤凰的奋斗,为你们创造的骄人业绩深深自豪。公司将在后续的工作交接过程中提供一切便利,包括新机会的推荐。再次深深感谢大家多年来的付出,凤凰将永远为你们骄傲,也期待为大家新的进步喝彩。 回望过去的10年,我们以传媒理想的坚守,差异化的定位,和赢的激情,颠覆了所谓海量快速的传统门户之道。展望未来的10年,我们已经站在了移动互联网资讯的入口,让我们更加聚焦和专注,让我们友邻部门更加协作配合,齐心协力打造下一个属于凤凰网的10年传奇,大家一起加油。 164 835 31 284 590 195 865 871 83 807 891 121 767 285 360 76 893 328 940 144 133 686 720 411 571 714 934 112 630 627 651 51 552 670 232 384 994 966 333 706 550 642 546 407 422 369 810 847 299 100

友情链接: 222www 帅衰 雷茵没 8559392 余生如政隘 毛毖 宣萌恒 唇龙金 东旺 xxqt
友情链接:濮行欧 标波 官峦辰金豪丹 娄武陪缴 qrp823046 颖班兵 锕娘高东 熊维西 媛军彬霞 woion